زمینههای فعالیت
- استخراج مدل کسب و کار طی چند جلسه با ترکیبی از جلسات کوچینگ و مشاوره
- آشناسازی مدیران ذی ربط با محیط کسب و کار حاکم در جامعه با عنوان (مسائل جاری واحدهای تولیدی و خدماتی)
- عارضه یابی مشکلات و معضلات کسب و کار در سازمانها
- تسهیل گری در استخراج استراتژی سازمان در قالب این سوال: (استراتژی چیست؟ ضرورت استخراج استراتژی در کسب و کار شما )
- مسائل عمومی در مذاکرات کسب و کار با تکیه بر اصول (کوچینگ)
- تبیین اصول (بیزینس کوچینگ) و رابطه آن با رشد کسب و کار (با تکیه بر نتیجه بخشی در قسمت مدیریت منابع انسانی و مدیریت کلان کسب و کار)